A gamificação representa uma metodologia inovadora no campo da motivação de funcionários. Através dela, é possível estimular comportamentos e adequar as ações individuais e coletivas conforme os padrões de produtividade exigidos pelas organizações.
Gamificar as atividades de trabalho pode ser uma ótima ferramenta de gestão, articulando processos, pessoas e ferramentas para melhorar indicadores de esforço e de resultado.
Cursos convencionais podem ajudar, mas as vezes não passam de um monte de informação com um teste no final. Essa forma de treinamento se mostra ineficaz em vários contextos profissionais, principalmente naqueles onde o comportamento, a percepção de contexto e o desenvolvimento de habilidades são mais necessárias.
A comoditização de produtos e serviços está levando as empresas a encontrarem sérias dificuldades na hora de fechar um negócio por falta de diferenciais competitivos bem definidos.
Dentre as tecnologias de treinamento e engajamento profissional encontramos soluções como Simuladores Virtuais, Serious Games e Gamificação. No entanto, saber a diferença de cada um e para que serve é essencial para adotar a solução mais assertiva para sua necessidade.
Para reduzir custos e aumentar a produtividade na lavoura, o treinamento com simuladores virtuais pode ser a saída mais inteligente de ver a agricultura de precisão funcionando.
Através do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), o regimento da NR12 tem como finalidade estabelecer regras que ditem práticas mais seguras no ato de conduzir máquinas e equipamentos industriais.
O treinamento virtual realizado por um simulador atende muito bem a geração Y. Geralmente são ansiosos, hiperativos e altamente engajados…
No mundo dos negócios, cada vez mais tem se falado sobre gamificação. Diferente do que muitos ainda pensam, a gamificação não é sobre diversão.
Embora o programa de treinamento seja um grande aliado da empresa, ajudando-a a ganhar vantagens competitivas, ele torna-se um vilão quando mal elaborado…
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