Além de não estimularem os profissionais, eles ainda consomem o tempo da equipe e geram altos custos, que na maioria das vezes não são convertidos em benefícios para a organização. Um treinamento adequado seria aquele que, além de transmitir conceitos teóricos para os colaboradores, os permitem colocá-los em prática. Dessa maneira, eles ganhariam tanto os conhecimentos explícitos como os tácitos.
Somente com o conceito pensar, sentir e agir é que a área de Recursos Humanos pode fazer com que o colaborador entenda o impacto que seu trabalho tem no processo global da organização e que o seu comprometimento com os colegas e com a empresa se modifique. Esse é um conceito bastante alinhado com estratégias de Gamificação, uma metodologia que tem como objetivo o engajamento dos colaboradores. A seguir, discutiremos sobre os três tópicos desse conceito e como a Gamificação pode ajudar a implementá-los.
Algumas estratégias são utilizadas para aumentar o engajamento de diferentes públicos e o resultado pode ser surpreendente. Entre elas está a Gamificação, cuja popularização aumentou o interesse dos gestores, mas que ainda causa muita confusão na hora de usar. A proposta da Gamificação muitas vezes é vista por muitas pessoas como algo para deixar as coisas mais divertidas, ou mais fáceis, porém esse é um equívoco comum. A Gamificação é uma forma de melhorar o desempenho e resultados de processos já existentes.
Investir no funcionário como um diferencial competitivo passa pela capacitação e treinamento efetivos. Ferramentas de aprendizado corporativo que tinham uma excelente intenção muitas vezes acabam se tornando uma obrigação bastante enfadonha para muitos funcionários e muitas vezes com poucos resultados práticos. Se você já ouviu queixas e reclamações de funcionários que estão cansados dos treinamentos atuais, está na hora de ir além dos conteúdos convencionais de LMS e utilizar os games e os simuladores virtuais para resolver muitas das lacunas dos treinamentos. Para saber mais, continue acompanhando nosso post!
Com o avanço das tecnologias web para treinamentos surgiram também dúvidas a respeito de suas funcionalidades e as possibilidades de obter seu melhor aproveitamento. Podemos fazer essa reflexão sobre os Sistemas de Gestão da Aprendizagem, mais conhecidos como LMS – Learning Management System. Este tipo de software auxilia no ensino à distância, na aplicação de treinamentos e cursos. Trata-se de um recurso poderoso que facilita e permite ter uma visão gerencial sobre as capacitações. Esse tipo de sistema é indicado para organizações que atuam com a formação dos seus colaboradores, além de escolas ou qualquer outra entidade que capacita e treina recursos humanos. Mas será que é simples adotar um LMS?
De acordo com a pesquisa realizada pela Aberdeen Essentials, as empresas que trabalham com programa de engajamento com seus funcionários tem obtido um aumento anual significativo nas vendas. Segundo a pesquisa cerca de 9.2% apresenta melhora no ciclo médio de venda, sendo que na empresa que não tem o programa de engajamento, chega a 3.2% apenas.
Realizar treinamentos é crucial para todas as empresas, mas também um grande desafio. Isso fica mais acentuado quando falamos de uma grande equipe e quando uma empresa possui um alto índice de turnover (rotatividade).
Quantas vezes você já parou para se perguntar o que leva ao engajamento da equipe? O que realmente motiva os funcionários – e mais, o que os mantêm engajados? Sim, porque há receitas até fáceis para uma motivação instantânea, que passa na medida em que o objeto que o levou àquela situação perde o seu poder de atração.
A Gamificação é uma estratégia que pode ajudar muito a desenvolver o seu negócio e a atingir melhores resultados. Mas será que qualquer tipo de empresa pode usar a Gamificação? Isso vai depender do que você deseja. Se o seu objetivo é melhorar indicadores, obter engajamento de equipe e motivação, pode ter certeza de que a Gamificação é um bom investimento.
Agora, um novo modelo de abordagem motivacional vem à tona: a motivação intrínseca. Ela tem a ver com um significado pessoal, uma percepção de valor interno à pessoa. Ou seja, vem de dentro para fora. Esta nova maneira de motivar possui como base a autonomia (controle sobre suas próprias vidas), domínio (fazer algo de valor por alguém ou alguma coisa que importa) e propósito (fazer parte de algo grande ou um bem maior).
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