Como a tecnologia pode ajudar a criar uma cultura na empresa

Construir a cultura de uma empresa não é tarefa fácil, na verdade é um desafio e tanto conseguir reunir um conjunto de valores sobre os quais todos os envolvidos se debrucem e se identifiquem com os objetivos da organização.
O mercado cada vez mais competitivo, não deixa espaço para amadorismo e exigem soluções inovadoras que permitem aos gestores de equipe difundir a cultura da organização de forma mais fácil e efetiva. Para isso algumas tecnologias são grandes aliadas.

3 aspectos a considerar na hora de criar um aplicativo para seu negócio

Com a evolução da internet, cada vez mais trabalhos são feitos por lá. Isso tem contribuído para um alto engajamento do público com ferramentas mais interativas e que não só otimizem suas tarefas, mas também dê a motivação necessária para continuar. O app (aplicativo) é um exemplo claro disso, passando a ser uma ferramenta poderosa para promover o engajamento dos colaboradores com as atividades de trabalho e resolver gargalos do dia a dia.

Gamificação: descubra quem pode usar essa estratégia

A Gamificação é uma estratégia que pode ajudar muito a desenvolver o seu negócio e a atingir melhores resultados. Mas será que qualquer tipo de empresa pode usar a Gamificação? Isso vai depender do que você deseja. Se o seu objetivo é melhorar indicadores, obter engajamento de equipe e motivação, pode ter certeza de que a Gamificação é um bom investimento.

Gamificação: melhore a aprendizagem e capacitação de seus colaboradores com essa técnica inovadora

As técnicas de Gamificação podem ajudar, por meio da utilização de novas abordagens, é possível não somente ensinar e capacitar o colaborador, mas também manter o interesse dele. Como resultado, a produção pode aumentar, auxiliando o crescimento econômico da organização. Entenda melhor como o treinamento de equipe pode ser melhorado com o uso da Gamificação.

Você sabe o que é motivação intrínseca?

Agora, um novo modelo de abordagem motivacional vem à tona: a motivação intrínseca. Ela tem a ver com um significado pessoal, uma percepção de valor interno à pessoa. Ou seja, vem de dentro para fora. Esta nova maneira de motivar possui como base a autonomia (controle sobre suas próprias vidas), domínio (fazer algo de valor por alguém ou alguma coisa que importa) e propósito (fazer parte de algo grande ou um bem maior).

3 tipos de treinamento para um RH estratégico

Como estão as estratégias de capacitação da sua empresa? Elas garantem que os colaboradores saiam dos treinamentos mais engajados com a organização e melhor preparados para atuar em suas funções? Se a resposta for não, está mais do que na hora de renovar as ações utilizadas.

Gamificação e Engajamento: 2 termos que devem fazer parte do treinamento na sua empresa

Uma das melhores ferramentas que podem ajudar os responsáveis a trabalharem o engajamento de funcionários é a gamificação, que é capaz de envolve-los tanto com o seu trabalho como com os objetivos da organização. Neste post, descubra por que a gamificação e o engajamento devem fazer parte dos treinamentos na sua empresa.

3 tecnologias para o RH reduzir custos: Simulação, Games e Gamificação

Em tempos de redução de custos, uma situação tem sido muito comum nos RHs das empresas: orçamentos cada vez menores, alto turnover da equipe, dificuldades para motivar os colaboradores, baixa produtividade, quebra de máquinas, acidentes e incidentes. É neste contexto, que os treinamentos das equipes se tornam ainda mais importantes e não se pode falhar na hora de se elaborar uma estratégia de capacitação para funcionários.

Sua empresa possui bons líderes?

Atualmente a formação de bons líderes, capazes de motivar e inspirar as equipes de trabalho, é uma preocupação que toda empresa que espera se desenvolver deve ter. Estes são profissionais responsáveis não apenas pela divisão de tarefas e pelo monitoramento dos funcionários, mas que também devem incentivar e oferecer direcionamento ao time de produção. Bons líderes ajudam a criar equipes engajadas, não têm medo de chamar a responsabilidade para si, contribuem para a inovação da empresa e estão aptos a assumir cargos hierarquicamente superiores.

Descubra se a sua equipe tem funcionários ou embaixadores

O relacionamento com o público externo e interno da empresa é um fator crucial para determinar o sucesso do negócio. Investir na motivação de equipe é o primeiro passo que a empresa deve dar nesse sentido. Quando os colaboradores atingem um nível de engajamento e colaboração elevado tornam-se embaixadores da marca e são capazes de propagarem os diferenciais da empresa para o público externo (clientes).