Os Serious Games se tornaram interessantes para as corporações por diferentes motivos. Mas apesar das oportunidades provenientes da estratégia com jogos, muitas empresas não adotam a prática em seus treinamentos e capacitações por não conhecerem a fundo essa abordagem.
Jovens que estão se preparando para entrar no mercado de trabalho podem usar os games para ter uma vivência virtual muito próxima da realidade encontrada no primeiro emprego.
Um excelente exemplo disso é o projeto desenvolvido para a empresa Brasil mais TI.
É inegável o fato de que, nos últimos anos, a gamificação vem alterando significativamente a forma como as empresas promovem e realizam seus treinamentos. E o motivo para isto está acontecendo é simples. Por meio do design e da mecânica dos jogos, a gamificação envolve os indivíduos e os incentiva a mudar seus comportamentos, a desenvolver novas habilidades e a serem mais inovadores no ambiente corporativo.
Para adotar essa estratégia de Gamificação e ter ações assertivas, é preciso conhecer o perfil dos participantes, extraindo o melhor de cada um deles e adotando as mecânicas corretas, que potencializam o desenvolvimento de habilidades e competências e auxiliam na tomada de decisões. Considerando esse contexto, esse post apresentará os 4 tipos de perfis existentes e mostrará como a gamificação pode melhorar os resultados da empresa.
Em qualquer empresa é necessário fazer treinamentos com os colaboradores. Isso ajuda a capacitar os profissionais, ampliar conhecimentos, conhecer tendências e novas abordagens e desenvolver habilidades e competências. Assim, com profissionais bem capacitados, a empresa tem mais competitividade, ganha em produtividade e reúne uma equipe estruturada para enfrentar os desafios do mercado. O problema é que nem sempre os treinamentos são bem-sucedidos – e isso pode desmotivar os colaboradores. Então, qual a solução? A saída é escolher o melhor formato de aprendizagem para os seus colaboradores.
Quando se fala em ambiente organizacional, alguns termos relacionados são eficácia, eficiência e responsabilidade. Todos eles indicam que é importante não cometer erros, identificando possíveis falhas e ajustando o que é devido. No entanto, problemas sempre podem ocorrer e é importante estar preparado.
Além de não estimularem os profissionais, eles ainda consomem o tempo da equipe e geram altos custos, que na maioria das vezes não são convertidos em benefícios para a organização. Um treinamento adequado seria aquele que, além de transmitir conceitos teóricos para os colaboradores, os permitem colocá-los em prática. Dessa maneira, eles ganhariam tanto os conhecimentos explícitos como os tácitos.
Investir no funcionário como um diferencial competitivo passa pela capacitação e treinamento efetivos. Ferramentas de aprendizado corporativo que tinham uma excelente intenção muitas vezes acabam se tornando uma obrigação bastante enfadonha para muitos funcionários e muitas vezes com poucos resultados práticos. Se você já ouviu queixas e reclamações de funcionários que estão cansados dos treinamentos atuais, está na hora de ir além dos conteúdos convencionais de LMS e utilizar os games e os simuladores virtuais para resolver muitas das lacunas dos treinamentos. Para saber mais, continue acompanhando nosso post!
Nos dias de hoje, podemos listar alguns problemas que são bem característicos em grande parte das empresas: baixa produtividade, equipe desmotivada, um alto índice de turnover, entre outros. Esses pontos podem ser resolvidos com um bom programa de treinamento, porém, muitas vezes a capacitação da equipe é tratada de forma improvisada.
Realizar treinamentos é crucial para todas as empresas, mas também um grande desafio. Isso fica mais acentuado quando falamos de uma grande equipe e quando uma empresa possui um alto índice de turnover (rotatividade).
ONIRIA
LDSoftware S.A.
+55 (43) 3344-1112
Rua Bélgica, 1200 – CEP: 86046-280
Londrina/PR – Brasil
