Um time de vendas bem treinado é a chave para o sucesso de uma empresa. Afinal de contas, são os vendedores que se relacionam com os clientes, ouvindo suas necessidades e conectando-as com as soluções da empresa para fechamento dos negócios. Mas em muitas empresas, manter a equipe de vendas treinada é um grande desafio. E isto geralmente ocorre porque métodos tradicionais como a sala de aula não estão engajando bem o pessoal.
As técnicas de Gamificação podem ajudar, por meio da utilização de novas abordagens, é possível não somente ensinar e capacitar o colaborador, mas também manter o interesse dele. Como resultado, a produção pode aumentar, auxiliando o crescimento econômico da organização. Entenda melhor como o treinamento de equipe pode ser melhorado com o uso da Gamificação.
A simulação virtual deixou de estar relegada a espaços e ambientes específicos. Antes, apenas grandes organizações utilizavam essa tecnologia. Por exemplo, o Laboratório de Flutuação Neutra da Nasa é utilizado, entre outras coisas, para treinamentos que simulam acidentes em plataformas marítimas de petróleo. Assim, os colaboradores ficam mais preparados caso algo de fato aconteça.
Qual é o caminho para a inovação? Como explicar para empresários e colaboradores este complexo conceito, que
muitos buscam para alcançar o desenvolvimento da empresa? Qual o futuro de uma companhia que não tem a inovação como algo enraizado em sua cultura? Uma das melhores maneiras de fixar conceitos a ponto de aplicá-los na rotina corporativa é através do treinamento. E aprender é muito mais fácil quando são utilizados recursos como os games.
A troca constante de pessoas (turnover) é um fato comum em vários tipos de negócios, fazendo o papel do treinamento fundamental para manter a empresa funcionando sem perder a qualidade e o rendimento. Nesse sentido, destacamos 07 questões que os treinamentos hoje em dia precisam responder para atender bem as demandas nas empresas:
É necessário realizar treinamentos práticos com serious games e simuladores virtuais, sem colocar a operação da empresa em risco ou cometendo erros. Essa alternativa para treinamentos, além de reduzir os custos, permite que não ocorram paradas nas operações e que todo aprendizado seja realizado com risco zero.
Em tempos de redução de custos, uma situação tem sido muito comum nos RHs das empresas: orçamentos cada vez menores, alto turnover da equipe, dificuldades para motivar os colaboradores, baixa produtividade, quebra de máquinas, acidentes e incidentes. É neste contexto, que os treinamentos das equipes se tornam ainda mais importantes e não se pode falhar na hora de se elaborar uma estratégia de capacitação para funcionários.
A importância que o engajamento dos funcionários tem para a empresa se baseia no compromisso emocional e funcional que eles dedicam ao negócio. O nível de envolvimento aumenta tanto que passam a assumir compromissos pelos resultados que a empresa gera e se sentem responsáveis diretos por isso. Em média, um funcionário engajado pode superar a produtividades dos outros em até 200%, são mais felizes, e permanecem na empresa por mais tempo reduzindo o índice de turnover.
Um Plano Anual de Capacitação é um planejamento essencial para atingir eficiência dos recursos humanos em empresas com um processo de gestão maduro. Trata-se da identificação e gestão das necessidades de capacitação dos colaboradores frente às competências de cada indivíduo na organização.
Como descobrir o nível de simulação? O grande segredo para uma escolha consciente e que promova resultados esperados é alinhar o nível do treinamento…
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