É inegável o fato de que, nos últimos anos, a gamificação vem alterando significativamente a forma como as empresas promovem e realizam seus treinamentos. E o motivo para isto está acontecendo é simples. Por meio do design e da mecânica dos jogos, a gamificação envolve os indivíduos e os incentiva a mudar seus comportamentos, a desenvolver novas habilidades e a serem mais inovadores no ambiente corporativo.
Graças à evolução tecnológica, hoje é possível aplicar um treinamento prático por meio de simuladores virtuais. Antes visto apenas como uma promessa futura, ele chegou para ficar e já é utilizado com sucesso por muitas empresas.
No ano de 2015, cerca de 356 bilhões de dólares foram investidos por empresas ao redor do mundo em formação e treinamentos de seus colaboradores e líderes. Tal investimento não vem, porém, trazendo os resultados esperados: de acordo com artigo publicado pela Harvard Business Review.
Em qualquer empresa é necessário fazer treinamentos com os colaboradores. Isso ajuda a capacitar os profissionais, ampliar conhecimentos, conhecer tendências e novas abordagens e desenvolver habilidades e competências. Assim, com profissionais bem capacitados, a empresa tem mais competitividade, ganha em produtividade e reúne uma equipe estruturada para enfrentar os desafios do mercado. O problema é que nem sempre os treinamentos são bem-sucedidos – e isso pode desmotivar os colaboradores. Então, qual a solução? A saída é escolher o melhor formato de aprendizagem para os seus colaboradores.
Todos nós sabemos que o treinamento é importante para o desenvolvimento profissional dos colaboradores e um forte aliado das estratégias de melhorias no negócio. Porém, os métodos tradicionais podem não atingir um nível de aprendizado satisfatório, frustrando gestores e colaboradores.
O setor de vendas seja crucial para a organização, no entanto, muitas vezes a empresa tem dificuldades em vender e a pergunta que fica é: o que pode ser feito? A solução consiste em engajar os vendedores de forma assertiva, passando a cobrar o esforço e não o resultado da equipe.
Os games são uma excelente ferramenta para o treinamento corporativo: a experiência de um jogo não é apenas altamente agradável; ela também permite testar conhecimentos, aumentar o engajamento e melhorar as habilidades e atitudes. Utilizados em diversos tipos de treinamentos, sejam eles técnicos ou conceituais, os games permitem desenvolver competências como análise de situações, pensamento crítico, negociação e tomada de decisão. Pessoas envolvidas em games desenvolvem o pensamento estratégico e melhoram a sua capacidade de concentração, melhorando a sua eficiência profissional. Essas são apenas algumas questões que podem ser desenvolvidas com a utilização de games.
Um programa de treinamento é fundamental para promover o desenvolvimento dos profissionais na empresa. O problema é que, não existem apenas conhecimentos teóricos para serem aprendidos, e os resultados positivos no negócio podem depender muito mais de habilidades que não podem ser aprendidas através de um curso ou aula tradicional. A solução pode ser o desenvolvimento de soft-skills nos colaboradores.
Manter a equipe de trabalho engajada e com alto índice de produtividade é um sonho para todo gestor. Independentemente do tamanho da empresa, o treinamento é fundamental para se alcançar um nível mais satisfatório de excelência. O problema é que os métodos utilizados são caros, de alto risco e com poucos resultados.
A gamificação não é sobre deixar as coisas divertidas. Aliás, está longe disso. Trata-se de uma grande oportunidade para engajar melhor as equipes da empresa, solucionando problemas crônicos e a falta de resultados, seja nos treinamentos ou nas atividades de trabalho. Você já conhece a Gamificação? Descubra agora como melhorar os resultados da sua organização com essa incrível estratégia!
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