Quando se fala em ambiente organizacional, alguns termos relacionados são eficácia, eficiência e responsabilidade. Todos eles indicam que é importante não cometer erros, identificando possíveis falhas e ajustando o que é devido. No entanto, problemas sempre podem ocorrer e é importante estar preparado.
Além de não estimularem os profissionais, eles ainda consomem o tempo da equipe e geram altos custos, que na maioria das vezes não são convertidos em benefícios para a organização. Um treinamento adequado seria aquele que, além de transmitir conceitos teóricos para os colaboradores, os permitem colocá-los em prática. Dessa maneira, eles ganhariam tanto os conhecimentos explícitos como os tácitos.
Os Serious Games estão ficando cada vez mais populares no universo corporativo, e muitas empresas já estão comprovando os seus benefícios. Mesmo assim, muitos gestores de RH ainda não confiam em todo o potencial dessa metodologia de treinamento, e acham que ela não é vantajosa para a realidade de seus negócios. E é neste ponto que eles se enganam, pois os Serious Games são bastante benéficos para qualquer empresa que os utilize.
Vender um produto novo, muitas vezes, pode ser difícil, principalmente devido à falta de um contato mais próximo do cliente com ele. Mesmo que você já tenha um produto ou serviço no mercado, sua apresentação pode trazer resultados de vendas muito superiores. O que muita gente ainda não sabe é que a utilização de simuladores é uma técnica poderosa para demonstrar um produto. É uma oportunidade incrível de demonstrar como ele funciona na prática e deixar que os próprios clientes sintam as vantagens do produto.
Os serious games têm sido cada vez mais utilizados como método de treinamento por diferentes empresas. Porém, muitas delas podem não conseguir atingir o objetivo de capacitação pretendido devido a alguns equívocos. Um deles é a tentativa de recriar um cenário completo e abrangente ao mesmo tempo que ignora habilidades importantes de serem trabalhadas.
No contexto de treinamentos, a realidade virtual é um termo relacionado ao uso de Simulação Virtual, para explorar um ambiente digital para treinamento, sem o risco e custo implícitos no mundo físico. Essa pessoa torna-se parte desse mundo virtual e, enquanto encontra-se inserido no ambiente, é capaz de manipular objetos, participar de um treinamento ou executar uma série de ações.
Somente com o conceito pensar, sentir e agir é que a área de Recursos Humanos pode fazer com que o colaborador entenda o impacto que seu trabalho tem no processo global da organização e que o seu comprometimento com os colegas e com a empresa se modifique. Esse é um conceito bastante alinhado com estratégias de Gamificação, uma metodologia que tem como objetivo o engajamento dos colaboradores. A seguir, discutiremos sobre os três tópicos desse conceito e como a Gamificação pode ajudar a implementá-los.
Algumas estratégias são utilizadas para aumentar o engajamento de diferentes públicos e o resultado pode ser surpreendente. Entre elas está a Gamificação, cuja popularização aumentou o interesse dos gestores, mas que ainda causa muita confusão na hora de usar. A proposta da Gamificação muitas vezes é vista por muitas pessoas como algo para deixar as coisas mais divertidas, ou mais fáceis, porém esse é um equívoco comum. A Gamificação é uma forma de melhorar o desempenho e resultados de processos já existentes.
Investir no funcionário como um diferencial competitivo passa pela capacitação e treinamento efetivos. Ferramentas de aprendizado corporativo que tinham uma excelente intenção muitas vezes acabam se tornando uma obrigação bastante enfadonha para muitos funcionários e muitas vezes com poucos resultados práticos. Se você já ouviu queixas e reclamações de funcionários que estão cansados dos treinamentos atuais, está na hora de ir além dos conteúdos convencionais de LMS e utilizar os games e os simuladores virtuais para resolver muitas das lacunas dos treinamentos. Para saber mais, continue acompanhando nosso post!
Nos dias de hoje, podemos listar alguns problemas que são bem característicos em grande parte das empresas: baixa produtividade, equipe desmotivada, um alto índice de turnover, entre outros. Esses pontos podem ser resolvidos com um bom programa de treinamento, porém, muitas vezes a capacitação da equipe é tratada de forma improvisada.
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Wilson Papeschi2024-07-05 13:47:342024-09-24 15:23:03Treinamento em Realidade Virtual na Indústria Farmacêutica Libbs
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Wilson Papeschi2024-11-21 18:55:552024-11-21 18:56:12Treinamento sucroalcooleiro com simuladores na BPBunge
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Wilson Papeschi2024-11-21 17:45:252024-11-21 17:45:25Simuladores para o Senar com Realidade virtual e Cabines reais
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Wilson Papeschi2023-09-20 10:52:192024-11-21 19:05:03Treinamento de Operação Remota para o Grupo AIZ
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Wilson Papeschi2020-11-24 18:02:592024-11-21 18:06:365 Regras de ouro no simulador de canteiro de obras da EnelONIRIA
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